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Pour les PME

Moins de temps sur les tâches répétitives.Plus de temps avec vos clients.

Devis, relances, saisie, comptes-rendus : les tâches commerciales et administratives qui reviennent chaque semaine sont préparées automatiquement. Vos équipes gardent la validation.

Ici, la préparation d'un devis — un exemple parmi les tâches que nous automatisons.

À quoi ressemble une tâche prise en charge de bout en bout.

Vidéo hébergée par Loom.

Ce que vous y gagnez

Vos équipes passent moins de temps sur les tâches répétitives. Plus de temps avec leurs clients.

Le travail préparé attend sa validation. Lui est avec ses clients.

  1. Moins de tâches manuelles

    Recherches, ressaisies, copier-coller d'un outil à l'autre : ce qui se répète à l'identique n'a plus à être refait à la main.

  2. Du temps repris chaque semaine

    Les traitements qui demandaient d'enchaîner plusieurs étapes arrivent préparés. Il reste à vérifier et à valider, pas à produire.

  3. Plus de temps sur ce qui compte vraiment

    Le temps rendu retourne là où il crée de la valeur : les clients, les affaires en cours, les décisions — tout ce qu'aucune automatisation ne fera à votre place.

Une automatisation en exemple

Une demande client. Une proposition prête à valider.

Une tâche répétitive prise en charge de bout en bout, ici la préparation d'un devis : le message tel qu'il arrive, puis la proposition telle qu'elle est présentée au commercial avant tout envoi. Entre les deux, la recherche et la ressaisie qu'il n'a plus à faire. Le principe vaut pour les autres tâches qui se répètent.

Illustration fictive : à gauche une demande de prix reçue par mail, à droite le devis pré-rempli correspondant, en attente de validation par le commercial. Entreprise, interlocuteur et montants sont inventés.

Ce que vous recevez

Boîte de réceptionLun 17 août 2026, 09:12

Julien Mercier· Responsable achats

j.mercier@meca-ouest.fr

Demande de prix — raccords inox atelier Vitré

Bonjour,

Merci de nous chiffrer 20 raccords inox 3/4 pour notre atelier de Vitré. Livraison souhaitée sous quinzaine.

Cordialement.

Informations identifiées

Client
MÉCA-OUEST
Référence
Raccord inox 3/4"
Quantité
20
Délai
Sous quinzaine

Ce que vous obtenez

[VOTRE ENTREPRISE]

[Adresse — SIRET — TVA]

Devis

N° DEV-2026-0148

Date : 17 août 2026

Exemple fictif à des fins de démonstration

Client

MÉCA-OUEST
À l'attention de Julien Mercier
ZA de la Gaudinière
35500 Vitré
Détail des lignes du devis DEV-2026-0148
DésignationMontant HT
Raccord inox 3/4"316L, filetage BSP20 × 18,40 € HT368,00 €
Joints d'étanchéité + conditionnement atelier20 × 1,20 € HT24,00 €
Total HT
392,00 €
TVA 20 %
78,40 €
Total TTC
470,40 €

Montants indicatifs — à valider par le commercial

Délai de livraison
Sous quinzaine, départ entrepôt
Conditions de règlement
30 jours fin de mois
Validité de l'offre
30 jours
Valider et envoyerModifier

Rien n'est envoyé sans votre validation.

Le coût d'une tâche répétitive

Combien de temps vos équipes passent-elles à refaire la même chose ?

Prise séparément, une tâche peut sembler rapide. Répétée plusieurs fois par jour, elle finit par représenter des heures de travail. Le même schéma revient souvent : chercher, recopier, vérifier.

  • Rechercher l'information

    Ouvrir le logiciel, retrouver la donnée, vérifier qu'elle est à jour.

  • Retrouver le contexte

    Ce qui a été convenu avec ce client, la dernière fois, les conditions habituelles.

  • Recopier, puis relire

    Reporter à la main ce qui existe déjà ailleurs, puis vérifier pour éviter l'erreur.

Ce que traverse une demande

  • Demande reçue
  • Informations
  • Contexte
  • Préparation
  • Validation

Fonctionnement

Comment ça se passe.

Quatre étapes, ici appliquées à la préparation d'un devis. Le découpage reste le même quelle que soit la tâche : les trois premières sont du travail que vos équipes ne font plus à la main, la quatrième leur revient entièrement.

  1. Comprendre une demande

    Le mail, le PDF ou la demande écrite est repris tel quel : client, références, quantités, délais. Plus besoin de le déchiffrer ni de le retaper.

    Boîte de réception

    La demande arrive, l'essentiel est repéré.

  2. Retrouver les bonnes informations

    Références, tarifs et conditions habituelles du client sont rassemblés à partir des informations dont vous disposez déjà, au lieu d'être cherchés un par un.

    Vos informations

    Ce qui existe déjà vient à lui.

  3. Préparer la proposition

    Le devis est monté selon vos modèles : lignes, conditions de règlement, délais, mentions habituelles. Il ne reste plus qu'à le relire.

    Devis en préparation

    Le document se monte selon vos modèles.

  4. La validation reste humaine

    Contenu, montants, moment de l'envoi : tout est relu et ajusté par vos équipes avant de partir. Rien n'est envoyé automatiquement.

    Validation

    Rien ne part sans son accord.

Tout ne peut pas être préparé à l'avance, et ce n'est pas le but. Ce qui se répète à chaque demande est pris en charge ; le jugement commercial revient à vos équipes.

Votre cas

Votre métier a ses règles. La solution doit les respecter.

Deux entreprises du même secteur ne travaillent pas de la même façon. Vos outils, vos habitudes et vos règles internes sont le point de départ — pas un modèle à adopter.

Les tâches où vous gagnez le plus de temps.

  • Une tâche qui revient chaque semaine
  • Des étapes identiques d'une fois sur l'autre
  • Des informations déjà présentes dans vos outils
  • Un résultat attendu toujours au même format

À l'inverse, tout n'a pas vocation à être automatisé : ce qui demande de l'expertise, de l'arbitrage ou du vrai sur-mesure reste entre vos mains. La préparation est prise en charge, la décision reste la vôtre.

Portrait de Léo Pottier

À propos

Léo Pottier — Fondateur

Automatisation des tâches répétitives des PME

Pendant deux ans, j'ai travaillé au sein d'un grand distributeur français de fournitures industrielles, avec au quotidien des demandes de prix, des recherches de références, des devis et des échanges avec des clients professionnels.

C'est là que j'ai vu la part du temps qui part dans des tâches que personne n'a vraiment choisi de faire — et qui se refont pourtant à la main, tous les jours, à l'identique.

Aujourd'hui, je conçois des automatisations sur mesure pour les PME : les tâches commerciales et administratives qui reviennent sans cesse, prises en charge de bout en bout. L'exemple plus haut en est une parmi d'autres.

Et si vos équipes passaientmoins de temps sur les tâches répétitives,et plus de temps avec leurs clients ?

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En 30 minutes, regardons ensemble quelles tâches reviennent le plus souvent chez vous, et lesquelles peuvent réellement vous faire gagner du temps.

  • 30 minutes, en visioconférence.
  • On part de votre organisation actuelle, pas d'une démonstration générique.
  • Aucune préparation de votre part.

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